黨的二十大報告明確提出，到2035年基本實現新型工業(yè)化，加快建設制造強國。這一目標為中山指明了方向，成為中山推動制造業(yè)數字化智能化轉型的行動綱領。近三年來，這座以制造業(yè)聞名的城市，以“鏈式變革”破題高質量發(fā)展，通過構建“六個一”工作體系、創(chuàng)新“數字貸”政策、培育鏈主企業(yè)標桿等舉措，將規(guī)上工業(yè)企業(yè)數字化率提升至78.4%，成功入選國家中小企業(yè)數字化轉型試點并獲2億元專項資金支持。其“政策精準賦能+產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新”的生動實踐，恰是對“新型工業(yè)化”命題的生動回應，為制造業(yè)城市轉型升級提供了可復制的“中山樣本”。
企業(yè)自動化生產車間。記者 余兆宇 攝（資料圖）
頂層設計破局
政策供給從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”
中山經驗表明，數字化智能化轉型是一項復雜的系統(tǒng)工程，既要有頂層設計的科學引領，也要有企業(yè)主體的積極參與。
面對中小企業(yè)“不想轉、不敢轉、不會轉”的轉型困境，中山以“六個一”工作體系重塑政府服務邏輯：建立一套省市鎮(zhèn)村（居）企業(yè)五級聯(lián)動工作機制，制定一套政策措施及配套實施細則，建立一個全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)數字化轉型信息庫，形成一份企業(yè)數字化智能化改造升級攻堅項目清單，形成一張數字化智能化招商引資與增資擴產項目投資表，組建一批數字化轉型服務商及診斷咨詢專家組等。
皮阿諾公司的自動化生產線。見習記者 張景天 攝（資料圖）
為推動政策供給進一步從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”，中山創(chuàng)新推出了“數字貸”政策，以全額貼息的方式為企業(yè)數字化轉型提供金融支持，降低企業(yè)轉型成本。目前，中山已推動11家銀行發(fā)布16款金融產品，授信額度10億元，帶動項目計劃總投資20億元。
同時，首創(chuàng)“預獎補”模式，對已簽合同的數字化項目提前下達20%獎補資金，從轉型前的咨詢診斷，到轉型中的支撐服務，再到轉型后的效果評估，以及預獎補和完工項目申報，提供項目全流程服務，減輕企業(yè)申報工作負擔，高質量、高效率完成專項資金撥付，切實助力企業(yè)轉型升級，降低企業(yè)負擔、增強企業(yè)投資信心。目前，中山已推動79家企業(yè)獲得獎補資金，涉及數字化改造投入3500萬元，撥付中央省市資金超1000萬元。第一批預獎補數字化改造項目從公示結束到資金撥付僅需11天。
政策創(chuàng)新的巨大潛力，正在中山這片熱土上逐步釋放。通過“數字貸”與“預獎補”雙輪驅動，企業(yè)轉型信心倍增，數字化改造步伐加快。據統(tǒng)計，全市目前累計規(guī)上數字化轉型企業(yè)達4101家，規(guī)上企業(yè)數字化率達78.4%，規(guī)上工業(yè)企業(yè)數字化轉型覆蓋面走在全省前列。
生態(tài)協(xié)同聚力
以需促供精準對接企業(yè)需求
加強供給服務，支持企業(yè)數字化智能化轉型，是中山為企業(yè)減負增效的一項務實舉措。
圍繞行業(yè)共性與企業(yè)個性需求，按照國家、省“1+1+N”產業(yè)生態(tài)聯(lián)合體要求，中山突破地域限制，在全國范圍內遴選9家綜合、診斷服務商，18家行業(yè)型服務商和154家生態(tài)服務商，通過“1+1+N”和“1+N”模式聯(lián)動形成多個產業(yè)生態(tài)聯(lián)合體，合力推動企業(yè)數字化轉型。結合中山市“新十大艦隊”產業(yè)集群的特色與需求，不斷擴大數字化供給服務范疇，優(yōu)化供給側服務能力，推動新一代信息技術、新能源、生物醫(yī)藥與健康等多個行業(yè)數轉智改。
中山企業(yè)生產線上運輸的木板。見習記者 張景天 攝（資料圖）
在診斷服務領域，中山構建的“診轉聯(lián)動”機制也頗具創(chuàng)新性與實效性。目前，中山已遴選9家國家綜合型、診斷型服務商，與信通院、賽迪院等國家智庫單位建立工作聯(lián)動機制，制定試點行業(yè)企業(yè)數字化診斷、評估工作標準，開展企業(yè)自診與專業(yè)服務商診斷相結合的診斷和評估工作。摸清企業(yè)數字化發(fā)展現狀，找準短板弱項，明確發(fā)展方向，為企業(yè)制定數字化轉型、技術改造設備更新提供科學依據。
完善企業(yè)全生命周期公共服務平臺體系，同樣在助力企業(yè)數字化轉型中發(fā)揮關鍵作用。據了解，中山已引進華為、中軟國際、黑湖、華工能源等行業(yè)頂尖數字賦能平臺，通過導入市外優(yōu)質資源，豐富中山數字化改造供給側服務，完善全生命周期公共服務平臺體系，提升數字化改造項目服務質量，為中小企業(yè)數字化轉型過程提供全流程指導，降低數字化轉型成本。
鏈主引領突破
探索“雙鏈協(xié)同”轉型新范式
在一系列精準舉措的推動下，中山“新十大艦隊”領軍企業(yè)正以行動交出亮眼“答卷”：緯創(chuàng)資通建成世界“燈塔工廠”，完美入選工信部工業(yè)互聯(lián)網試點示范，鏵禧科技的泛家居工業(yè)互聯(lián)網二級節(jié)點標識解析平臺入選工信部工業(yè)互聯(lián)網安全深度行活動典型案例，明陽電氣入選國家5G工廠名錄……
目前，中山已擁有世界級“燈塔工廠”1個，智能制造試點示范市級以上項目86個，其中省級以上29個、國家級2個，建設31個省級工業(yè)互聯(lián)網標桿示范項目。
傳送機器人被廣泛運用于完美的生產車間。記者 繆曉劍 攝（資料圖片）
“標桿效應”正以驚人的速度，推動更多企業(yè)加速數字化智能化轉型進程，并逐步探索形成“供應鏈縱向協(xié)同”“產業(yè)鏈橫向協(xié)同”這一“雙鏈協(xié)同”的轉型模式。
縱向協(xié)同以鏈主企業(yè)為樞紐，構建起貫通產業(yè)鏈的“數字血脈”：澤東照明依托“關鍵零部件+供應鏈協(xié)同”模式，聯(lián)動30余家上下游企業(yè)實現生產物流全流程數字化，物料周轉效率提升35%，庫存成本降低25%；鏵禧科技搭建的泛家居工業(yè)互聯(lián)網平臺，通過“一物一碼”質量追溯體系，推動130多家企業(yè)改造升級，幫助企業(yè)將產品合格率從75%躍升至95%，訂單平均增長20%。
中山一企業(yè)實驗室人員對燈具進行測試。記者 文波 攝（資料圖）
橫向協(xié)同則聚焦產業(yè)鏈的“生態(tài)重構”：古鎮(zhèn)燈飾搭建產品AIoT（人工智能和物聯(lián)網的結合）智能化+訂單牽引模式，依托鴻蒙系統(tǒng)搭建AIoT智能底座，為200余家中小企業(yè)提供產品智能化改造，平均降低企業(yè)研發(fā)成本30%，縮短產品上市周期3-6個月，智能產品利潤平均提升15%；中山黑湖與1688電商平臺聯(lián)動，打通生產制造數據，以不到2萬元的低成本幫助40多家家電、燈飾企業(yè)完成基于數字化的精益改造，促成交易600余次，這種B2B交易“外賣式”模式，可實時掌握生產企業(yè)進度和派送流程，助力中山制造業(yè)企業(yè)吸引更多客戶。
當供應鏈的“數據血脈”與產業(yè)鏈的“生態(tài)脈絡”交織共振，中山制造業(yè)正完成從單點改造到系統(tǒng)重構的進化。正如業(yè)內常說的，數字化轉型不僅是技術的革新，更是產業(yè)生態(tài)的重塑。
當機器開始“思考”，制造業(yè)的競爭維度已悄然改變：這里不再只有流水線的轟鳴，更有數據流動的韻律、算法迭代的脈搏，以及一座城市對未來產業(yè)形態(tài)的浪漫想象。在這場沒有終點的進化中，中山正用硬核創(chuàng)新證明：制造業(yè)的數智化轉型，從來不是選擇題，而是一場必須打贏的生存之戰(zhàn)。
編輯 陳雪琴 二審 朱暉? 三審 林志強
